Tworzenie firmy – 8 niezbędnych elementów

Tym razem goszczę na blogu Sylwię Bednarek – doświadczoną inwestorkę, autorkę bloga: inwestujesobie.pl. Sprawdź, na jakie elementy zwraca uwagę, jeśli chodzi o tworzenie firmy

Tworzenie firmy w oparciu o trójkąt B-I

Tworzenie firmy od podstaw wymaga uwzględnienia wielu rzeczy. Zanim podejmiesz się tego wyzwania zapoznaj się proszę z dwiema lekturami amerykańskiego autora Roberta Kiyosaki:

To obowiązkowe – w moim odczuciu – pozycje dla przyszłych i obecnych architektów biznesu. Opisywany, we wspomnianych książkach, trójkąt B-I to szczegółowa analiza dla tak wymagającego tworu, jakim jest własny biznes.

Tworzenie firmy – 8 niezbędnych elementów

tworzenie_firmy

Trójkąt B-I, w oparciu który warto budować biznes

  1. MISJA w biznesie odzwierciedla ducha przedsiębiorcy, powinna być realizowana zarówno przez właściciela jak i jego pracowników. Misja to nie zarabianie pieniędzy, ale przede wszystkim zaspokajanie potrzeb klientów, a gdy są klienci – są i pieniądze 🙂
  2. Robert Kiyosaki mówi, że zarówno inwestowanie, jak i biznes to sporty zespołowe. Przy tworzeniu firmy warto zadbać o ludzi, którzy razem z Tobą-  twórcą i pomysłodawcą – stworzą ZESPÓŁ, który spowoduje, że firma rozkwitnie. Możesz ich zatrudniać, mogą to być Twoi doradcy w określonych aspektach – ale musisz mieć zespół zarządzający.
  3. PRZYWÓDZTWO to kolejny istotny element, jeśli chodzi o tworzenie firmy. Niestety prawdą jest, że firmy częściej rozpadają się pod wypływem czynników wewnętrznych niż zewnętrznych. Mówiąc o tych pierwszych – mam na myśli właśnie przywódcę-lidera. To on powinien wydobywać z ludzi to, co najlepsze, a nie samemu być najlepszym. Jego zadanie nie jest łatwe – powinien być skupiony na misji firmy, ale także inspirować zespół. To on podejmuje trudne wyzwania, mówi o sukcesach, mobilizuje…
  4. PRZEPŁYW PIENIĘŻNY i zarządzanie nim, to podstawowa umiejętność, by być odnoszącym sukcesy biznesmenem oraz inwestorem. Przepływy to zarówno przychody, jak i koszty, a właściwe zarządzanie nimi niewątpliwie ułatwi trwały sukces każdego przedsięwzięcia.
  5. KOMUNIKACJA to zarówno pozyskiwanie klientów i kontakt z nimi, jak i porozumiewanie się wewnątrz firmy. Gdy komunikacja zawodzi – czy ta wewnętrzna, czy ta zewnętrzna – zaczynają się problemy…
  6. Jeżeli robisz coś więcej niż jeden raz, po prostu stwórz SYSTEM. Uniezależni Cię to od innych i pozwoli łatwo wdrażać nowych pracowników do pracy. Systemy możesz tworzyć w takich obszarach Twojego biznesu jak np.: codzienne działania biurowe, rozwój produktu, produkcja i zapasy, fakturowanie, obsługa klienta czy zasoby ludzkie.
  7. PRZEPISY to prawne aspekty związane z działaniem firmy: od jej założenia (rodzaj działalności, umowy z kontrahentami, licencje, itp.), aż po jej funkcjonowanie (prawo pracy, wszelkiego rodzaju umowy, kwestie udziałowców, itd.). Działając w świetle prawa, uwzględniając przepisy – biznes jest legalny. Gdy przestaniesz to kontrolować – narażasz się na duże niebezpieczeństwo…
  8. PRODUKT to jest to, co oferujesz klientowi. Produkt to niejako wyraz misji przedsiębiorstwa, dlatego jest tak ważny. To on w dużej mierze pozwoli na przepływ pieniężny, przyczyni się do funkcjonowania firmy od strony technicznej – tej finansowej 🙂
Artykuł opracowany w oparciu o dwa podstawowe źródła:

oraz moją wiedzę i doświadczenie związane z zakładaniem i prowadzeniem firmy. Chcę podziękować Zespołowi BiznesTUBE Sp. z o.o. za pokazanie mi firmy od kuchni i udowadnianie każdego dnia, że warto w oparciu o trójkąt B-I budować swój biznes.

Artykuł znaleziono w Google pod hasłem:

  • tworzenie firmy
Obserwuj

Sylwia Bednarek

Trener w zakresie inwestowania w nieruchomości oraz zakładania i prowadzenia działalności gospodarczej at Biznestube Sp. z o.o.
Sama prowadziłam działalność gospodarczą w zakresie najmu nieruchomości, którą zamknęłam na rzecz rozwijania innych podmiotów, w których jestem udziałowcem. Mój warsztat to trzy spójne elementy: praktyczna wiedza, osobiste doświadczenie i motywacja w poruszanych tematach. Żyję w zgodzie ze słowami Briana Tracy’ego: "Każdego dnia powinieneś uczyć się i rozwijać." Możesz znaleźć mnie na: , Facebook, Twitter i LinkedIn.
Obserwuj

Latest posts by Sylwia Bednarek (see all)

4 komentarze

  1. Ciekawe opracowanie i zebranie tego, co Pan Kiyosaki opisał w swoich książkach. Krótko, zwięźle i na temat 🙂

    Odpowiedz
  2. Podoba mi się takie spojrzenie na biznes. Okazuje się, że produkt to tzw. wisienka na torcie. By zbudować coś trwałego powinnam skupić się na misji, zespole i przywództwie. A jak mam to odnieść do jednoosobowej działalności gospodarczej? Czy ten trójkąt B-I ma rację bytu?

    Odpowiedz
    • W JDG (jednoosobowej działalności gospodarczej) trójkąt B-I ma rację bytu, tylko podejście do niego powinno być nieco inne. Sama konstrukcja JDG niejako wyklucza zespół jako budowniczych firmy, chyba że tym hasłem określimy naszych kluczowych współpracowników, dostawców, itd. W końcu nawet JDG korzysta z usług prawnika, księgowego czy innych wykwalifikowanych oraz wyspecjalizowanych ludzi. Co do misji i przywództwa chyba nie muszę się wypowiadać? 🙂

      Odpowiedz

Prześlij komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Przedsiębiorco - bądź na bieżąco!

Dziękuję za zapisanie się do newslettera - sprawdź proszę pocztę, znajdziesz tam maila z prośbą o potwierdzenie adresu.

Pin It on Pinterest

Share This